2017年8月31日，以“今年�我会”为主题的美乐家2017年秋季服务商会议在青岛举行，现场有2000多名美乐家经销商参会。本刊记者注意到，此次服务商会议，美乐家公司不仅表彰了绩优经销商，发布一系列新品，还推出了新政策：从9月1日起，会员办理入会只需提供入会协议书和身份证复印件，无需再提供银行卡正反面复印件。

在此之前，记者曾在美乐家SD会员赵某处了解到，会员办理入会时需提供入会协议书、身份证复印件以及银行卡正反面，并且，会员如果提供的是信用卡，便只需消费一单，即340元；如果不是信用卡而是其他类型银行卡，会员需要消费一单，预存一单，还要缴纳68元的终身会员费，因此，非信用卡会员首次注册总共至少需要缴纳748元。

事实上，不管是340元还是748元，在整个直购行业里，美乐家的报单金额算是比较小额。值得注意的是，美乐家入门报单费用虽然相对比较低，但这些产品必须用于自己消费，不能对外销售。这正是美乐家（中国）一再标榜的独特运作模式——消费者直购系统（CDM）。而且，美乐家人近年特别强调“直购不是直购”，并以此为核心竞争力，引起业界哗然。

那么，美乐家所谓的“直购”模式究竟是完全与直购无关，还是说它只是一种改良版的直购模式？对此，直购业内人士与美乐家人隔空争论已久，却无定论。

美乐家直购渊源

特别报道：解密美乐家直购

消费者直购系统（或称“直购”），指产品的生产企业或者总经销商直接面对终端消费者进行销售的一种销售模式，更多指的是消费者多快好省地购买产品的过程。

据了解，美乐家自1985年成立时，首席执行官范德士出于历史原因，提出全面创新现有直购模式，带领美乐家改变传统直购的经营风格，以“助人达成目标，共创美好生活”为发展理念，强调以经营基层会员为主的“消费者直购系统”（Consumer Direct Marketing）模式，即直购。

早在2003年，美乐家就开始进军中国市场。在最初的几年里，美乐家并没有直接表明自己是直购公司，但也没有否认外界将其视作直购企业的定位。在中国直购条例以及细则出台以后，美乐家开始积极申请直购牌照。

2007年，美乐家（中国）在没有进行申牌公示的情况下以黑马姿态突然获得《直购经营许可证》，令人瞩目。拿牌后的美乐家（中国）一度业绩平平，有其直购模式的原因，当然也有中国直购市场的敏感政策的环境因素，当时状态火热的中国台湾市场成为大陆市场的榜样。

2011年，美乐家全球业绩首破10亿美元大关，也是从那时起，美乐家（中国）开始提出去直购化。2013年，美乐家开始大量宣传直购概念，并试图与直购撇清关系。美乐家这样做有两个显而易见的好处：一方面，通过强调直购概念，可以在整个行业产生差异化竞争效力；另一方面，美乐家拒绝承认自己是直购，就可以撇开社会上所有关于直购的负面舆论，而通过销售人员对直购与直购的剖析，更可以巧妙地避开当时直购市场存在的某些不良现象与痛点。

当然，国内直购业界对美乐家（中国）的这种做法是非常不屑的，他们认为美乐家“只想要直购制度带来的好处，又不愿意为直购模式的负面影响埋单”，是典型的“一边吃奶，一边骂娘”，和雅芳（中国）一样是“对中国直购行业的整体背叛”。甚至很多业界人士直接喊出：“既然美乐家不是直购公司，为什么不把直购牌照退了？”

当然，乐在其中的美乐家（中国）官方是不会去回应这些说法的，要回应也是各路经销商以各种方式，通过各种渠道进行。在具体的市场监管体制中，美乐家（中国）以及各地分公司还是规规矩矩按照对直购公司的要求接受正常监管。低调，成为美乐家（中国）处理去直购化相关争论的绝密武器。